3月20日，集团党建商学院在党群活动室组织培训，主要内容是3月初由集团总经理张天君等中高层参加的行动商学院《盈利模式》培训课程的转训，王瑞、张珊珊、王金波、黄亚平等作为主讲人，围绕《盈利模式——战略设计、价值创造、产品战略、人才战略》主旨，进行内容分享。集团党支部书记王勇、党员突击队队员代表等参加培训。

在转训分享中，王瑞强调，盈利模式的战略设计重在“定标、对标、复制标准”。她指出，产业项目在建设发展中要有明确的战略设计，要结合产业的实际情况“缺什么、补什么”。

张珊珊认为，“创造独一无二的核心价值”是盈利模式中价值创造的重要理念，要通过“差异化的价值创造”找到能够被客户记住的点。

王金波指出，战略是因、产品是果，要结合企业最擅长的点打造“拳头产品、尖刀产品”，打通项目“全产业链”，从而真正实现“成就客户”。

“时间花在哪里，结果就在那里”，贯穿了黄亚平盈利模式“人才战略”的分享。她表示，要通过“组织建设、人才复制（学、教、管）”等途径，让“人才”真正赋能企业战略设计，助力企业高质量发展。

王勇书记在总结讲话中对四位同事的转训分享给予充分肯定，他表示，人才是企业发展第一战略，麦德森人拥有完备的“123455”人才成长体系，集团党建商学院的培训赋能为麦德森人才体系建设和实现“麦德森人全面发展”的企业愿景提供了有效保障。

王勇书记要求广大突击队队员回到工作岗位上将此次培训的内容传达给企业广大基层员工，将所想所学付诸行动，为高质量完成集团“十四五”开局之年发展目标贡献力量。