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集团党建商学院“战模式”转训，王勇书记点出企业发展增长的两个关键
更新时间：2022-07-02 16:48:50 阅读：1554次
在党的101岁生日到来之际，7月1日，山东麦德森集团（下称“麦德森”）党建商学院组织开展7月第一期课程培训，为党员突击队队员转训行动商学院《战模式——打赢不确定性时代的增长战》，通过持续强化学习内容，实现更卓有成效的工作实践。
集团党支部书记王勇在转训中提出企业发展增长的两个关键，人才增长、业务增长。集团旗下山东麦德森医疗科技有限公司生产总监常启菊结合生产团队工作实际，对企业如何打赢不确定性时代的增长战进行了系统梳理。党员突击队队员代表40余人参训。
王勇书记结合在深圳的学习与思考，在转训中要求学员明晰在不确定性时代想要打赢增长战，就要像军队一样，拥有战斗力。他指出，要明确企业发展增长的两个关键，人才增长、业务增长。
“要实现人才增长，就要让每一位麦德森人明白自身担当的责任和追求的使命，在具体实践中实现发展，为企业发展创造价值；要实现业务增长，就要和国家稳中求进，实现健康可持续增长的发展理念保持一致。”培训过程中，王勇书记强调，要始终坚持“长鼓型”工作方法，坚持党建引领，成立战略和发展委员会，助力企业打赢营销战、技术战、服务战、人才战、品质战，从而实现各项业务持续增长。
山东麦德森集团党支部书记 王勇
医疗科技生产总监 常启菊
“在不确定性的时代下，我们没有退缩的可能，也没有退缩的机会。”常启菊总监指出，实现“双增长”需要依靠“战”的模式，就是要依靠战略、战役以及战队。她结合医疗科技生产团队工作案例，启示学员们用“加减乘除”四大方法作为解决工作中实际问题的策略和依据，助推企业经营更高质量发展。
据了解，集团党建商学院未来将持续开展多期《战模式——打赢不确定性时代的增长战》课程转训，运用“战模式”打造人才团队，增强团队战斗力，为早日实现“职工全面发展，企业持续增长”的集团愿景扬帆助力。
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